南明区名酒回收，五星茅台酒回收市场

更新时间: 2024-04-24

南明区名酒回收，五星茅台酒回收市场是企业生存的**空间。市场营销策略的成功定位和创新，是企业在未来发展中的归宿。　　1998年以前，茅台养在深闺，酒香不怕巷子深。在计划经济的“大伞”下遮阳避雨，对市场风云的变幻无需担忧。销售工作只是开票发货，配个“盘子”，可有可无，而生产则居于至高无上的中心地位。真正意义上的“卖酒”，完全依赖于分布在全国各地的几十家糖酒公司。　　自从1998年全身投入市场经济后，茅台原来的销售工作远远滞后于业内同行的尖锐矛盾突出地暴露出来。而且，其时国内其他白酒企业已在产品产量规模和市场占有份额上，对茅台集团形成咄咄逼人之势。　　南明区名酒回收，五星茅台酒回收市场之为了茅台的发展，企业必须改变重生产、轻营销的观念。营销是根，质量是本，供应围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转。茅台摒弃了传统的生产营销方式，在市场经济的海洋中，贵州茅台逐步树立起了市场营销观念。　　走出去抢市场。把握市场脉搏的跳动规律，茅台集团的营销队伍走南闯北，走出了一步成功之棋。　　南明区名酒回收，五星茅台酒回收市场茅台集团决策层清醒地看到：随着市场消费意识正朝着追求高品位生活的方向悄然转化。如